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“防風險、除隱患、遏事故”安全演講競賽活動

發布時間：

2019-06-13

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2019年6月13日下午一點在我司20樓大會議室以“防風險、除隱患、遏事故”為主題開展2019年“安全生產月”安全演講及危險源辨識活動。

今年是第18個“安全生產月”，根據《貴州建工集團第一建筑工程有限責任公司2019年“安全生產月”活動方案》安排，2019年6月13日下午一點在我司20樓大會議室以“防風險、除隱患、遏事故”為主題開展2019年“安全生產月”安全演講及危險源辨識活動。本次活動參加人員為公司各部室人員、省內區域公司生產技術條線管理人員、省外分公司以視頻會議參會。參賽人員由各項目部共23位代表組成。

本次活動有幸邀請到集團有限公司副總工程師、工程部總經理石福州和工程部副經理楊珣蒞臨指導。

評委組由集團有限公司副總工程師、工程部總經理石福州擔任評委組組長，公司黨委書記、紀委書記、工會主席周斌，副總經理吳麟、副總經理余有水、工會副主席王建任組員。本次活動共分為安全演講和隱患識別兩個環節進行。

演講完畢后，石總對演講進行總結點評。主要有以下幾個方面：一是要控制施工中存在的不健康因素。杜絕麻痹心理、僥幸心理、惰性心理、克服逞強心理等因素。二是要加強隊伍建設。公司安全管理部門要強抓安全，項目管理團隊要重視安全，更要加強對勞務團隊的建設，從關心農民工，了解農民工，建檔建庫，提高工人勞動積極性，保證一線工人人身安全等方面作為項目管理的重要任務。三是要提高站位、提升標準、壓實責任、強化執行。四是項目管理要具備“專、勤、嚴、和、實”六字。要以“抓現場、促市場”為核心，要求新一代項目管理人員，不斷學習，緊跟集團公司發展步伐，使項目管理更上一層樓。